Robert C. Spies arbeitet bereits seit vielen Jahren mit Kommunen und Architekten aus Skandinavien zusammen. Dabei haben wir immer wieder die Erfahrung gemacht, was wir doch von Skandinavien lernen können und dass viele stadtplanerische Ansätze gut auf Norddeutschland übertragbar sind. Auch die kulturellen und ethischen Werte im Geschäftsleben weisen zahlreiche Parallelen auf – beste Voraussetzungen, um die Zusammenarbeit zwischen unserem Hamburger Standort und Kopenhagen zu intensivieren
Für Robert C. Spies war es eine strategische Konsequenz, das kontinuierliche Wachstum der Unternehmensgruppe mit Büros in Hamburg, Bremen, Oldenburg und Frankfurt auch Richtung Norden mit einer Dependance in Kopenhagen fortzuführen. Im Januar 2021 wurde die Robert C. Spies Nordics ApS mit Sitz in Kopenhagen gegründet.
Urbane Räume ändern sich schneller als je zuvor – und mit Ihnen die Vorzeichen, unter denen Entwicklungen angestoßen werden. In dieser Situation bieten wir Verbindlichkeit. Unsere Expertise umfasst den ganzen Entwicklungsprozess.
ENTSCHEIDEN SIE SICH FÜR GEBÜNDELTE KOMPETENZEN.
MARKTEINTRITT
Experten für neue Märkte
Wir setzen Impulse als Berater. Wir erkennen Investment- und Entwicklungspotentiale abseits der bekannten Märkte, bewerten Chancen, finden Handlungsspielräume und öffnen strategische Zugänge in vielversprechende Felder. Unsere Kunden geben die Richtung vor. Wir ebnen Ihnen den Weg und begleiten Sie – im Idealfall ein Leben lang.
SCHLAGEN SIE WEGE ZUM ERFOLG EIN.
SYNERGIEN
Der Vertrieb sitzt mit am Tisch
Bei Robert C. Spies stellen wir unseren Kunden das Knowhow des ganzen Beratungshauses zur Verfügung. Weil wir Planung und Entwicklung vom Erfolg her denken, binden wir die Vertriebs-Experten von Robert C. Spies frühzeitig in die Zusammenarbeit ein. So bündeln wir entscheidende Fachdisziplinen und Kompetenzen zum Erfolg.
PROFITIEREN SIE VON VERNETZTER KOMPETENZ.
THINK TANK
Trends erkennen, Themen setzen
Die Research Abteilung von Robert C. Spies erhebt Daten und Informationen zum nationalen und internationalen Immobilienmarkt. Und unser Corporate Think Tank leitet aus Entwicklungstendenzen die Trends der Zukunft ab. Deshalb ist er Garant für zukunftsfähige Immobilienprodukte – die beste Grundlage für nachhaltige Entscheidungen.
PROGNOSEN ZU CHANCEN MACHEN.
Unser Leistungsportfolio
Analyse
Wissen was geht
Eine valide Markt- und Standortanalyse ist die Voraussetzung für erfolgreiche Entwicklungsprojekte, SWOT- und Zielgruppenanalysen sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Auf Grundlage von umfangreichen Daten bereiten wir die Projektentwicklung vor oder begleiten Ankaufsprozesse mit fundierten Ansichten in die betreffenden Märkte.
Definition/Programming
Ganzheitlicher Ansatz
Individuell zugeschnitten, weil wir alle Dimensionen im Blick behalten: Die Zielgruppen, den Standort, die Wettbewerber. Wir bilden Konzeption, Programming und Gestaltungs-Guideline für Objekte direkt im Haus ab. Funktionsbestimmung, Nutzungs- und Marketingkonzept: Wir platzieren Immobilien aus allen Assetklassen im Markt.
Planung
Konsequent weiter gedacht
Für unsere Kunden denken wir immer einen Schritt voraus. Stadtplanungs- und Architekturaufgaben begegnen wir mit der Expertise unseres interdisziplinären Teams. Unsere Berater bringen sich von der Masterplanung bis zur Bebauungsstudie leidenschaftlich ein. Darüber hinaus schaffen wir Mehrwerte durch Refurbishment und Revitalisierung.
Prozesssteuerung
Alles im Griff
Entwicklungsprojekte sind interdisziplinäre Teamleistungen. Zahlreiche Spezialisten aus unterschiedlichsten Bereichen sind beteiligt am Erfolg. Diese Vielfalt macht die Komplexität von Entwicklungsprozessen aus. Wir entwickeln Strategien für erfolgreiche Entwicklungen und behalten den Überblick über das Ganze: Wettbewerbe, Bau-Planungsrecht, Marketing.
Bewertung
Klare Empfehlungen
Komplexität darf nicht kompliziert sein. Deshalb bieten wir unseren Kunden stets eindeutige Handlungsempfehlungen, egal über welche Größenordnung Sie sprechen. In Machbarkeitsstudien bestimmen wir sozioökonomische Rahmenbedingungen und legen immobilienwirtschaftliche Kalkulationen vor. So decken wir Potenziale auf und machen Kosten und Erträge transparent.
Management
Strukturierte Abläufe
Von Fristen über Budgets bis zur Realisierung: Wir definieren Erfolgsparameter für Ihr Projekt und identifizieren Meilensteine, die ausschlaggebend sind für Ihren Erfolg. Wir erstellen Businesskonzepte, koordinieren Termine und Budgets und bringen Kommunen sowie Investoren mit Partnern und Dienstleistern zusammen.
Ein echtes Leuchtturmprojekt – richtungsweisend für Bremen und darüber hinaus.
In der Überseestadt wird ein einzigartiges Quartier geschaffen: Auf dem 15 Hektar großen ehemaligen Kellogg-Areal wird eine lebendige, vielfältige und urbane Städtebaustruktur entstehen, die ein in sich geschlossenes System bildet. Neben verschiedenen Wohnangeboten, gerade auch für Familien, finden sich dort Büro- und Gewerbe-flächen, Schulen und Kitas sowie Freizeitangebote und öffentliche Plätze, die zum Entspannen und Trainieren einladen.
Kontakt Projekte & Entwicklung
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